ANTECEDENTES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
Algunas formas de comercio electrónico ya existían desde 1978, por ejemplo el EDI (intercambio electrónico de datos), en sectores como el automovilístico o la veta minorista, y CALS (Computer Assited Lifecycle Support) en sectores como la fabricación pesada o la defensa.
Estas formas de comercio electrónico han tenido un efecto limitado en su difusión y asunción. Desde hace poco tiempo, sin embargo, se observa un desarrollo tremendo del comercio electrónico, las razones son Internet y el World Wide Web, los cuales están haciendo el comercio electrónico mucho mas accesible. Estas nuevas tecnologías están ofreciendo unas formas de comercio electrónico fáciles de usar y con unos costos reducidos. El comercio electrónico fundamentado sobre Internet está llamado a ser una forma importante de hacer negocios en el futuro.
Entre 1996 y 1998 el comercio electrónico ha estado creciendo alrededor de un 1,000 por ciento al año. Auque está claro que estos porcentajes tan elevados no podrán mantenerse en el futuro.
A pesar de que el número de consumidores en la Red podría ser de 200 millones en el año 2000, se espera que el comercio electrónico en su vertiente empresarial constituya la mayor parte del comercio electrónico.
Con el nuevo medio (Internet) se están desarrollando nuevas formas de hacer negocios. La mayoría d los que llaman la atención en los medios de comunicación son negocios orientados al consumidor final. Nuevas formas de comercio electrónico están apareciendo en un estado embrionario en las relaciones entre empresas, empresa-consumidor, empresa-administración pública y administración pública-consumidor.
REDES DE VALOR
Michael Porter define a la cadena de valores como “un sistema de actividades dependientes, las cuales están conectadas por ligas o enlaces, los enlaces se dan cuando una actividad afecta el costo o efectividad de otra actividad”.
La cadena de valores ha sido encontrada a pesar de la necesidad de impulsar persuasivamente el contenido de la red, que surge como una plataforma de entrega de mercancía al margen de la red, el surgimiento de esta plataforma de entrega de mercancía y la necesidad de distribuir una mercancía personalizada a determinada cantidad de clientes.
Una escala de valores:
Reduce el tiempo para llegar al mercado y amplía los alcances del mismo.
Controla para manejar el riesgo y permitir las constantes innovaciones y reinvenciones.
Desplegar rápidamente; esto reduce el teempo para llagar la mercado: acelera los resultados.
Facilidad de uso; esto asegura el rango de adopción y reduce los costos de operación.
El sistema de valores incluye las cadenas de valores de los proveedores, quienes a su vez proporcionan accesos (como materia, prima, componentes y compra de servicios) para la cadena de valores de la compañía.
Los productos frecuentemente pasan por las cadenas de valores de sus canales de distribución hasta llegar al comprador final.
El producto se convierte en un acceso a la cadena de valores de su compradores, quines usan ésta para desarrollar un o mas actividades de compra.
Red de valor, según David Bovet y Joseph Martha, es un diseño de negocio que emplea conceptos de la cadena de abastecimiento digital para alcanzar la satisfacción completa de los clientes y utilidades para la compañía.
Cinco características de la red de valor:
Alineada al cliente.
Colaboración y sistematización.
Ágil y escalable.
Flujo rápido.
Digital.
Algunas formas de comercio electrónico ya existían desde 1978, por ejemplo el EDI (intercambio electrónico de datos), en sectores como el automovilístico o la veta minorista, y CALS (Computer Assited Lifecycle Support) en sectores como la fabricación pesada o la defensa.
Estas formas de comercio electrónico han tenido un efecto limitado en su difusión y asunción. Desde hace poco tiempo, sin embargo, se observa un desarrollo tremendo del comercio electrónico, las razones son Internet y el World Wide Web, los cuales están haciendo el comercio electrónico mucho mas accesible. Estas nuevas tecnologías están ofreciendo unas formas de comercio electrónico fáciles de usar y con unos costos reducidos. El comercio electrónico fundamentado sobre Internet está llamado a ser una forma importante de hacer negocios en el futuro.
Entre 1996 y 1998 el comercio electrónico ha estado creciendo alrededor de un 1,000 por ciento al año. Auque está claro que estos porcentajes tan elevados no podrán mantenerse en el futuro.
A pesar de que el número de consumidores en la Red podría ser de 200 millones en el año 2000, se espera que el comercio electrónico en su vertiente empresarial constituya la mayor parte del comercio electrónico.
Con el nuevo medio (Internet) se están desarrollando nuevas formas de hacer negocios. La mayoría d los que llaman la atención en los medios de comunicación son negocios orientados al consumidor final. Nuevas formas de comercio electrónico están apareciendo en un estado embrionario en las relaciones entre empresas, empresa-consumidor, empresa-administración pública y administración pública-consumidor.
REDES DE VALOR
Michael Porter define a la cadena de valores como “un sistema de actividades dependientes, las cuales están conectadas por ligas o enlaces, los enlaces se dan cuando una actividad afecta el costo o efectividad de otra actividad”.
La cadena de valores ha sido encontrada a pesar de la necesidad de impulsar persuasivamente el contenido de la red, que surge como una plataforma de entrega de mercancía al margen de la red, el surgimiento de esta plataforma de entrega de mercancía y la necesidad de distribuir una mercancía personalizada a determinada cantidad de clientes.
Una escala de valores:
Reduce el tiempo para llegar al mercado y amplía los alcances del mismo.
Controla para manejar el riesgo y permitir las constantes innovaciones y reinvenciones.
Desplegar rápidamente; esto reduce el teempo para llagar la mercado: acelera los resultados.
Facilidad de uso; esto asegura el rango de adopción y reduce los costos de operación.
El sistema de valores incluye las cadenas de valores de los proveedores, quienes a su vez proporcionan accesos (como materia, prima, componentes y compra de servicios) para la cadena de valores de la compañía.
Los productos frecuentemente pasan por las cadenas de valores de sus canales de distribución hasta llegar al comprador final.
El producto se convierte en un acceso a la cadena de valores de su compradores, quines usan ésta para desarrollar un o mas actividades de compra.
Red de valor, según David Bovet y Joseph Martha, es un diseño de negocio que emplea conceptos de la cadena de abastecimiento digital para alcanzar la satisfacción completa de los clientes y utilidades para la compañía.
Cinco características de la red de valor:
Alineada al cliente.
Colaboración y sistematización.
Ágil y escalable.
Flujo rápido.
Digital.
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